山东御凤阁健康咨询有限公司

院长商学院:2019现代医院营收效能运营管理实战研修班


山东御凤阁特色科室专题培训会议圆满结束

研修班背景:

       作为医院运营岗位的管理者,其职业素养的核心思路就是运营需要实操,为医院营收负责。但前提是既有现场的切实观察,也有规范的医疗运营系统理论思考。医院战略性运营规划的核心在于:集中有限的资源,攻克最重要的一个目标,盯紧一个清晰的目标做优先级划分,不仅仅是业务流程的问题,更是商业和技术上的选择。

那么,当下医院在营收运营管理上面临的困惑有哪些呢?

研修班背景

第一讲:科室精细化运营与实战

科室精细化运营与实战

讲师:李秀老师 医院营收运营管理专家

       科室精细化运营管理的重要抓手就是科室之间的协作的闭环是流程及运营数据分析,抓住这亮点,可以找到运管中的盲点、痛点,进而解决问题,实现管理机制的完善,最终最大化提高每个科室的营收。

       深耕医疗营收效能运营管理领域的李秀老师,将会给大家带来最落地的实践经验,值得期待!